匯正公司
關(guān)于三重一大制度貫徹落實(shí)情況自查匯報(bào)
我公司根據(jù)上級(jí)公司要求，對(duì)關(guān)于“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則有關(guān)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并結(jié)合我公司實(shí)際情況制定了“匯正公司“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則”。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí)，將落實(shí)“三重一大”制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)，作為公司健康穩(wěn)固發(fā)展的保障，在思想上認(rèn)識(shí)到位，制度上加以保證，主觀上積極努力，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。通過(guò)落實(shí)“三重一大”制度，建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力，從源頭上預(yù)防腐敗，從根本保證公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展�？傮w情況如下：
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，不斷提高執(zhí)行“三重一大”制度的自覺(jué)性。
“三重一大”制度的建立為我們提供了有法可依的依據(jù)，但如何真正做到依法辦事，需要我們?cè)谒枷肷喜粩嗵岣邔?duì)“三重一大”制度重要性的認(rèn)識(shí)，自覺(jué)執(zhí)行“三重一大”制度，使執(zhí)行“三重一大”制度真正落實(shí)到實(shí)處。為此，公司從“三重一大”制度的制訂開(kāi)始，就不斷組織學(xué)習(xí)“三重一大”有關(guān)規(guī)定，加深理解，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和民主決策意識(shí)。
貫徹落實(shí)“三重一大”制度，一把手是關(guān)鍵，是重要的推動(dòng)者和落實(shí)者，我公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能夠充分認(rèn)識(shí)到推行落實(shí)和規(guī)范“三重一大”集體決策制度的重要性和必要性，同時(shí)，也能夠深刻認(rèn)識(shí)到貫徹“三重一大”制度也是對(duì)自身的一種保護(hù)，可以減少和避免決策失誤，促進(jìn)決策的科學(xué)正確。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，密切配合，相互監(jiān)督，共同推進(jìn)“三重一大”制度的落實(shí)，較好地發(fā)揮在“三重一大”規(guī)范操作中的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，按照“三重一大”規(guī)定的程序和權(quán)限進(jìn)行操作，起到了較好的帶頭作用，使執(zhí)行“三重一大”制度成為我公司的自覺(jué)行為。
二、嚴(yán)格程序，抓好落實(shí)，確�！叭匾淮蟆笔马�(xiàng)決策的科學(xué)正確。
1、堅(jiān)持重要事項(xiàng)集體決策
一是內(nèi)容明確。規(guī)定了貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策；傳達(dá)落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)決議、決定和重要會(huì)議精神；研究公司黨的建設(shè)、思想政治建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重要問(wèn)題；研究制定公司重要的規(guī)章制度、工作思路、工作要點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃和工作部署；研究公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、總結(jié)以及其他重要事項(xiàng)，均由黨政領(lǐng)導(dǎo)或主管部門(mén)提出議題，主管部門(mén)擬訂方案，提出修改完善意見(jiàn)，最后由領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定。
二是重點(diǎn)突出。如公司年度經(jīng)營(yíng)管理工作方案等重點(diǎn)工作，都需經(jīng)過(guò)各部門(mén)主管及領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論后形成初步方案后。切實(shí)做到不事先充分醞釀不決策，不廣泛征求意見(jiàn)不決策，不經(jīng)過(guò)集體研究不決策，確保了決策的民主化和科學(xué)化。
2、堅(jiān)持重要干部任免集體研究
我公司按照礦業(yè)公司的人才管理要求，對(duì)中層副職的入職引進(jìn)了競(jìng)聘上崗制度，通過(guò)競(jìng)聘上崗、民主選舉將競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制引入到公司管理隊(duì)伍建設(shè)中，真正實(shí)現(xiàn)干部任免集體討論、民主決策制度。
3、堅(jiān)持重要項(xiàng)目安排集體討論
在“重要項(xiàng)目安排”操作上，堅(jiān)持集體研究決定，投資立項(xiàng)事先向集團(tuán)公司報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行，并全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、堅(jiān)持大額度資金使用集體決定
購(gòu)買(mǎi)大宗辦公用品、大型活動(dòng)開(kāi)支、年終慰問(wèn)，獎(jiǎng)金福利以及其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的1萬(wàn)元以上大額度資金的使用，均經(jīng)黨委集體研究決策。
堅(jiān)持場(chǎng)務(wù)公開(kāi)和招待費(fèi)支出情況向職代會(huì)報(bào)告制度。
三、存在的問(wèn)題
1、“三重一大”事項(xiàng)的主要內(nèi)容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規(guī)范。
2、在執(zhí)行“三重一大”制度過(guò)程中，群眾的監(jiān)督方式和監(jiān)督力度還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
五、下一步工作打算：
1、深入學(xué)習(xí)宣傳“三重一大”制度，切實(shí)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)“三重一大”工作重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任感。
2、充實(shí)完善“三重一大”制度。進(jìn)一步明確、細(xì)化、量化集體決策的事項(xiàng)范圍，規(guī)范決策方式和決策程序。
3、強(qiáng)化監(jiān)督制約。自覺(jué)接受上級(jí)紀(jì)委的監(jiān)督和指導(dǎo)，自覺(jué)接受干部職工的監(jiān)督，不斷地在監(jiān)督方法和公示制度上加以創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作。
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